12月6日，山東唐古拉智能工程有限公司召開2024年經(jīng)營業(yè)績考核工作推進(jìn)會議暨安全生產(chǎn)會議，旨在動員各部門錨定全年目標(biāo)經(jīng)營業(yè)績考核任務(wù)，分析形勢、全力沖刺，確保全年圓滿收官。濱州新能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，山東唐古拉智能工程有限公司執(zhí)行董事賈雪智出席會議并講話，唐古拉智能全體干部職工參加會議。

會上，唐古拉智能總經(jīng)理于德廣圍繞公司經(jīng)營業(yè)績情況和重點項目推進(jìn)進(jìn)度，對公司業(yè)務(wù)開展情況、存在問題和解決思路逐一作出匯報，同時對本年度公司安全生產(chǎn)工作做了匯總并對下步安全生產(chǎn)工作做出了相關(guān)要求。

賈雪智對唐古拉智能近期工作成績給予了肯定，并對下一步工作提出明確要求： 一是壓實發(fā)展責(zé)任，確保完成任務(wù)。經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的完成不僅是個人和公司的責(zé)任，更是為集團(tuán)整體發(fā)展做貢獻(xiàn)的重要體現(xiàn)。各部門之間要加強溝通與協(xié)作，通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高效率，補齊短板弱項，共同交出一份滿意的答卷。 二是加強績效考核，優(yōu)化內(nèi)部管理。建立科學(xué)、合理的績效考核體系，明確各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對各項工作進(jìn)行總結(jié)和梳理。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，為下一步工作提供有益的參考。 三是科學(xué)分析謀劃，制定發(fā)展目標(biāo)。要時刻保持緊迫感和危機感，通過科學(xué)分析市場趨勢，認(rèn)真研究工作措施，為公司的發(fā)展制定切實可行的戰(zhàn)略計劃目標(biāo)。

賈雪智對公司安全生產(chǎn)工作開展提出工作意見： 一是認(rèn)清形勢，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全無小事，生產(chǎn)安全要記在心上、扛在肩上、抓在手上 。二是管控源頭，做到“三個加強”。加強風(fēng)險隱患排查、加強重點領(lǐng)域的監(jiān)管、加強問題整改落實。 三是落實責(zé)任，做到“四個到位”。安全責(zé)任做到位、應(yīng)急管理做到位、安全投入做到位、宣傳教育做到位。

下一步，唐古拉智能全體員工將緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，堅決貫徹落實集團(tuán)決策部署，加速推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，加強安全生產(chǎn)工作，共同交出一份滿意的答卷。